1月31日，早春二月的前夕，安徽省蕪湖市召開了“雙招雙引”重點項目集體調研總結會。蕪湖市“雙招雙引”重點項目集體調研總結會。蕪湖市委宣傳部供圖作為每年節后上班的傳統，蕪湖市“新春第一會”在全省不算最早，但歷時絕對是最長，共計花了兩天時間，其中，一天半實地看項目，半天交流和座談。本著“看新不看舊，看大不看小”的原則，一路跑、一路走、一路看，與會人員集中調研了11個載體單位、22個重點項目現場。忙碌的身影、機器的轟鳴、起落的塔吊，無不展現出蕪湖“開局即決戰、起步就沖刺”的堅定決心和強烈信號：拿出拼的姿態、搶的勁頭，奮力實現“開門紅”“全年勝”。

蕪湖市“雙招雙引”重點項目集體調研總結會。蕪湖市委宣傳部供圖“新春第一會”之所以讓人矚目，不僅在于召開時間早，還在于其“風向標”意義。作為蕪湖市，“新春第一會”的關鍵詞是“抓經濟”。抓經濟工作的“牛鼻子”，說到底就是抓項目。換言之，就是要瞄準“雙招雙引”。其實，早在2021年全市“新春第一會”上，蕪湖市就將“雙招雙引”確定為經濟工作的“一號工程”。兩年來，蕪湖市幾套班子全員上陣、全市動員、全體參與、全力以赴地抓招商、引項目、聚人才，發展變化有目共睹。——抓“雙招雙引”的氛圍更濃了。

據投促部門統計，近兩年來，蕪湖市領導累計拜訪企業500多次，市直和載體單位共拜訪企業近3000次，全市共簽約億元以上項目1401個，其中百億元以上項目14個。在過去的2022年，全年新簽約億元以上招商項目695個，總投資4882.4億元，同比增長48.11%，成功簽約百億元項目10個，新開工億元以上招商項目666個。

——圍繞產業鏈抓招商的意識更強了。聚焦主導產業、新興產業開展精準招商，打破了過去就項目論項目的“點對點”招商模式。去年全市十大新興產業項目簽約億元以上項目596個，占新簽約億元以上項目總數的85.8%。尤為值得一提的是，各個載體單位聚焦自身主導產業，在招引產業鏈頭部企業和關鍵環節的企業上取得新突破。比如：經開區的智能網聯汽車產業、無為市的新能源動力電池產業、南陵縣的快遞物流裝備產業、鳩江區的工業機器人產業以及灣沚區的航空航天產業……

——抓“雙招雙引”的能力更專了。逐步改變了以往單純靠人脈、靠稅收、靠土地優惠政策來吸引投資的模式，積極開展以商招商、委托招商、政產學研聯合孵化招商等新做法。

——優化營商環境的效果更好了。從市級層面來看，“1%工作法”“暢聊早餐會”“企業家接待日”以及惠企政策網上超市等一批具有蕪湖特色的為企服務做法，得到了企業家和市場主體的認可，形成了蕪湖營商環境的“金字招牌”。“成績亮眼，可圈可點，但‘雙招雙引’仍有很大上升空間。”蕪湖市委書記單向前清醒地看到，走出去力度仍需加大、項目開工納統速度仍需加快、有效市場和有為政府結合仍需加力、“雙招雙引”工作合力仍需提升。在蕪湖市市長寧波看來，就是要聚焦首位產業、戰略性新興產業細分領域和龍頭企業、專精特新企業、面向未來的科創型企業，不斷加大“雙招雙引”力度。同時，完善政策要素精準供給，進一步優化政策設計、操作標準、評價體系，不斷提高土地、能耗、資本等要素生產率。緊鑼密鼓開好局，江城奏響“春之曲”。連續三年在新春伊始開展“雙招雙引”重點項目集體調研，向新一年的發展發出“動員令”，展現出了蕪湖時不我待、只爭朝夕的緊迫和決心。“不能守株待兔，而要動如脫兔。

”單向前形象比喻道，要緊盯“聚焦高質量、沖刺八千億、建成副中心”的目標，全力以赴拼經濟，奮力實現“開門紅”，奪取“雙招雙引”新勝利。——聚焦一個“比”字，既要縱向和自己比，也要敢于橫向同先進比，既要看到成績、堅定信心，更要找準差距、彌補不足。——聚焦一個“拼”字，著力解決“誰來招”的問題，再動員再組織，進一步壯大招引力量；著力解決“招什么”的問題，再深化再細化，進一步聚焦招引方向；著力解決“怎么招”的問題，再專注再創新，進一步優化招引打法。——聚焦一個“干”字，在真抓實干中落實“一改兩為”新要求，切實把改作風、提效能體現在勇爭一流、敢于擔當、增強本領、狠抓落實上。一年之計在于春。“雙招雙引”重點項目集體調研總結會也打響了蕪湖新年開跑的“第一槍”，抓經濟沒有年盹，以“滿弓”狀態按下“快進鍵”，推動蕪湖成為名副其實的省域副中心、經濟增長第二極。